В книге "Управленческий учет и анализ" авторов Петровой В.И. и Петрова А.Ю. представлен комплексный и систематизированный подход к изучению управленческого учета как инструмента принятия эффективных управленческих решений. Издание предназначено для студентов экономических вузов, аспирантов, преподавателей, а также для руководителей и специалистов, стремящихся повысить эффективность управления предприятием. Авторы последовательно раскрывают теоретические основы управленческого учета, начиная с его сущности, целей и задач, и заканчивая современными методами и инструментами. Особое внимание уделяется взаимосвязи управленческого учета с другими функциями управления, такими как планирование, контроль и анализ. В первой части книги рассматриваются базовые концепции управленческого учета, включая классификацию затрат, методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), системы учета затрат по центрам ответственности и местам возникновения. Подробно анализируются различные методы распределения накладных расходов, такие как метод прямого распределения, метод ступенчатого распределения и метод взаимного распределения. Вторая часть посвящена анализу затрат и принятию управленческих решений. Рассматриваются методы анализа безубыточности (CVP-анализ), маржинальный анализ, анализ релевантных затрат и доходов, а также методы оценки инвестиционных проектов. Особое внимание уделяется применению этих методов в различных ситуациях управленческого учета, таких как принятие решений о ценообразовании, производстве или покупке продукции, выборе между альтернативными инвестиционными проектами. Третья часть книги посвящена бюджетированию и контролю. Рассматриваются различные виды бюджетов, такие как операционный бюджет, финансовый бюджет и инвестиционный бюджет. Подробно анализируется процесс разработки и внедрения бюджетов, а также методы контроля исполнения бюджетов. Особое внимание уделяется анализу отклонений фактических показателей от бюджетных, а также разработке корректирующих мероприятий. В четвертой части книги рассматриваются современные методы управленческого учета, такие как система сбалансированных показателей (BSC), учет затрат по видам деятельности (ABC), управление качеством (TQM) и управление цепочками поставок (SCM). Подробно анализируются преимущества и недостатки этих методов, а также условия их применения в различных организациях. Книга содержит большое количество примеров, задач и практических упражнений, позволяющих закрепить теоретический материал и приобрести навыки применения методов управленческого учета в реальной практике. Каждая глава завершается контрольными вопросами и заданиями для самопроверки. Особенностью данного издания является его практическая направленность. Авторы опираются на многолетний опыт работы в области управленческого учета и анализа, что позволяет им представить материал в доступной и понятной форме. Книга будет полезна не только студентам и преподавателям, но и практикующим менеджерам, стремящимся повысить эффективность управления своим бизнесом. Второе издание книги дополнено новыми примерами и задачами, отражающими последние тенденции в развитии управленческого учета. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.