Книга "Управленческие решения" Раиса Ахметовича Фатхутдинова – это фундаментальный труд, посвященный теории и практике принятия решений в сфере управления. Она представляет собой комплексное исследование, охватывающее широкий спектр вопросов, начиная от сущности управленческих решений и заканчивая методами их реализации и оценки эффективности. Фатхутдинов рассматривает управленческое решение не просто как акт выбора, а как сложный, многоэтапный процесс, требующий глубокого анализа ситуации, учета множества факторов и применения специализированных знаний и инструментов. Книга подробно описывает этапы процесса принятия управленческих решений, включая: Идентификацию проблемы: Определение и формулирование управленческой проблемы, требующей решения. Автор подчеркивает важность правильной диагностики проблемы, поскольку от этого зависит успешность всего процесса принятия решений. Сбор и анализ информации: Сбор необходимой информации о проблеме, ее причинах и последствиях. Фатхутдинов акцентирует внимание на важности качественной и достоверной информации, а также на методах ее анализа и интерпретации. Разработка альтернативных решений: Генерация различных вариантов решений проблемы. Автор предлагает различные методы и техники для стимулирования креативности и поиска инновационных решений. Оценка альтернативных решений: Оценка каждого варианта решения по различным критериям, таким как затраты, риски, эффективность и соответствие целям организации. Фатхутдинов рассматривает различные методы оценки, включая количественные и качественные подходы. Выбор оптимального решения: Выбор наилучшего варианта решения на основе результатов оценки. Автор предлагает различные методы принятия решений, учитывающие различные факторы и предпочтения лица, принимающего решение. Реализация решения: Претворение выбранного решения в жизнь. Фатхутдинов подчеркивает важность планирования и организации процесса реализации, а также контроля за его ходом. Оценка эффективности решения: Оценка результатов реализации решения и определение степени достижения поставленных целей. Автор рассматривает различные методы оценки эффективности, включая экономические, социальные и экологические показатели. Книга содержит подробное описание различных методов и инструментов принятия управленческих решений, включая: Методы анализа данных: Статистические методы, методы анализа временных рядов, методы прогнозирования. Методы оптимизации: Линейное программирование, динамическое программирование, теория игр. Методы экспертных оценок: Метод Дельфи, метод мозгового штурма, метод синектики. Методы принятия решений в условиях неопределенности: Теория вероятностей, теория полезности, теория рисков. Особое внимание в книге уделяется психологическим аспектам принятия управленческих решений. Фатхутдинов рассматривает влияние когнитивных искажений, эмоциональных факторов и групповой динамики на процесс принятия решений. Он также предлагает рекомендации по преодолению этих негативных влияний и повышению качества принимаемых решений. Книга "Управленческие решения" предназначена для широкого круга читателей, включая руководителей всех уровней, менеджеров, предпринимателей, студентов и аспирантов, а также всех, кто интересуется вопросами управления и принятия решений. Она является ценным источником знаний и практических рекомендаций, которые помогут читателям принимать более эффективные и обоснованные управленческие решения. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.