Книга "Управление производством" Вильяма Дж. Стивенсона – это всеобъемлющее руководство, охватывающее все аспекты управления производственными и операционными процессами. Книга предназначена для студентов, изучающих менеджмент, инженерию, экономику, а также для практикующих менеджеров, стремящихся оптимизировать эффективность своих производственных операций. Стивенсон представляет собой последовательный и структурированный подход к управлению производством, начиная с фундаментальных концепций и заканчивая передовыми методами.В начале книги автор знакомит читателя с основными принципами управления операциями, объясняя роль производства в современной экономике и его влияние на конкурентоспособность компаний. Он подробно рассматривает различные типы производственных систем, включая дискретное производство, непрерывное производство и проектное производство, подчеркивая уникальные характеристики и проблемы, связанные с каждым типом. Особое внимание уделяется стратегическому планированию производства, включая выбор оптимального местоположения производственных мощностей, определение оптимального объема производства и разработку эффективной цепочки поставок.Далее книга углубляется в вопросы прогнозирования спроса. Стивенсон представляет различные методы прогнозирования, от простых скользящих средних до сложных регрессионных моделей, и объясняет, как выбрать наиболее подходящий метод для конкретной ситуации. Он также подчеркивает важность анализа ошибок прогнозирования и корректировки моделей на основе полученных данных.Важной частью книги является раздел, посвященный управлению запасами. Автор рассматривает различные модели управления запасами, включая модель экономического размера заказа (EOQ), модель определения точки повторного заказа (ROP) и систему управления запасами с фиксированным периодом. Он объясняет, как оптимизировать уровень запасов для минимизации затрат на хранение и предотвращения дефицита. Особое внимание уделяется управлению запасами в условиях неопределенности и использованию страховых запасов.Книга также охватывает вопросы планирования производственных мощностей. Стивенсон представляет различные методы определения необходимой производственной мощности, включая анализ точки безубыточности и теорию ограничений. Он также рассматривает вопросы управления очередями и оптимизации загрузки оборудования.Значительное место в книге отводится управлению качеством. Автор рассматривает различные подходы к управлению качеством, включая всеобщее управление качеством (TQM), шесть сигм и бережливое производство. Он объясняет, как внедрить систему управления качеством на предприятии и как измерять и улучшать качество продукции. Особое внимание уделяется профилактике дефектов и использованию статистических методов контроля качества.В книге также рассматриваются вопросы управления проектами. Стивенсон представляет различные методы планирования и управления проектами, включая сетевое планирование (CPM) и метод оценки и пересмотра программ (PERT). Он объясняет, как определить критический путь проекта, как оценить время и стоимость проекта и как управлять рисками проекта.В заключительной части книги автор рассматривает вопросы управления цепочкой поставок. Стивенсон объясняет, как создать эффективную цепочку поставок, как выбрать поставщиков, как управлять отношениями с поставщиками и как координировать деятельность различных участников цепочки поставок. Он также рассматривает вопросы управления логистикой и транспортировкой.Книга "Управление производством" Вильяма Дж. Стивенсона отличается четкостью изложения, практической направленностью и обилием примеров из реальной практики. Она является ценным ресурсом для всех, кто интересуется управлением производством и операциями. Книга постоянно обновляется и переиздается, чтобы отражать последние тенденции и инновации в области управления производством. В новых изданиях часто добавляются кейсы, демонстрирующие применение описанных методов в различных отраслях промышленности, а также расширяется раздел, посвященный использованию информационных технологий в управлении производством, включая системы ERP (Enterprise Resource Planning) и MES (Manufacturing Execution System). Кроме того, автор уделяет все больше внимания вопросам устойчивого развития и социальной ответственности в управлении производством, подчеркивая важность минимизации воздействия производственных операций на окружающую среду и соблюдения этических норм в отношениях с работниками и поставщиками. Книга остается актуальной и востребованной благодаря своей способности адаптироваться к меняющимся условиям и потребностям бизнеса. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.