Книга "Управление проектом" Г.Я. Горбовцова – это исчерпывающее руководство, охватывающее все аспекты управления проектами, от начальной концепции до успешного завершения. Автор, опираясь на многолетний опыт и глубокое понимание предметной области, предлагает читателю структурированный и практичный подход к управлению проектами различной сложности и масштаба.В книге детально рассматриваются ключевые этапы жизненного цикла проекта, включая инициацию, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, а также завершение. Особое внимание уделяется вопросам формирования команды проекта, распределения ролей и ответственности, а также эффективной коммуникации между участниками.Горбовцов Г.Я. подробно анализирует различные методологии управления проектами, такие как традиционные методы (Waterfall), гибкие подходы (Agile, Scrum, Kanban) и гибридные модели. Он помогает читателю выбрать наиболее подходящую методологию в зависимости от специфики проекта, его целей и ограничений.Книга содержит множество практических примеров, кейсов и шаблонов документов, которые позволяют читателю не только усвоить теоретические знания, но и применить их на практике. Автор делится своим опытом в решении сложных задач и преодолении типичных проблем, возникающих в процессе управления проектами.Особое внимание уделяется вопросам управления рисками. В книге подробно рассматриваются методы идентификации, оценки и минимизации рисков, а также разработка планов реагирования на риски. Автор подчеркивает важность проактивного управления рисками для обеспечения успешного завершения проекта.В книге также затронуты вопросы управления ресурсами проекта, включая людские, финансовые и материальные ресурсы. Автор рассматривает методы планирования, распределения и контроля ресурсов, а также оптимизации их использования.Книга "Управление проектом" Г.Я. Горбовцова предназначена для широкого круга читателей, включая руководителей проектов, менеджеров, специалистов в области управления, а также студентов и аспирантов, изучающих дисциплины, связанные с управлением проектами. Она будет полезна как начинающим, так и опытным специалистам, стремящимся повысить свою квалификацию и улучшить результаты своей работы.В издании подробно рассматриваются следующие темы: Основы управления проектами: определение проекта, его характеристики и жизненный цикл. Организационная структура проекта: различные типы организационных структур и их влияние на управление проектом. Планирование проекта: разработка плана проекта, определение задач, ресурсов и сроков. Управление командой проекта: формирование команды, распределение ролей и ответственности, мотивация и развитие персонала. Управление коммуникациями: организация эффективной коммуникации между участниками проекта. Управление рисками: идентификация, оценка и минимизация рисков. Управление качеством: обеспечение соответствия результатов проекта требованиям качества. Управление стоимостью: планирование, бюджетирование и контроль затрат. Управление изменениями: процесс управления изменениями в проекте. Завершение проекта: формализация результатов, закрытие проекта и анализ полученного опыта.Книга написана простым и понятным языком, что делает ее доступной для широкой аудитории. Она является ценным источником информации и практических рекомендаций для всех, кто занимается управлением проектами. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.