Книга «Управление персоналом» под редакцией Турчинова А.И. представляет собой исчерпывающее руководство по всем аспектам управления человеческими ресурсами в современной организации. Это не просто учебник, а практическое пособие, основанное на многолетнем опыте ведущих специалистов в области HR. Книга охватывает широкий спектр тем, от стратегического планирования персонала до мотивации и развития сотрудников. В первой части книги рассматриваются теоретические основы управления персоналом. Здесь читатель найдет подробный анализ различных подходов и концепций, включая теорию человеческого капитала, теорию ожиданий и другие. Особое внимание уделяется роли HR-менеджера в современной организации, его задачам и функциям. Авторы подробно описывают этапы стратегического планирования персонала, начиная от анализа внешней среды и заканчивая разработкой конкретных планов и программ. Вторая часть книги посвящена вопросам набора и отбора персонала. Здесь рассматриваются различные методы поиска кандидатов, включая использование интернет-ресурсов, кадровых агентств и рекрутинговых мероприятий. Подробно описываются этапы отбора персонала, начиная от анализа резюме и заканчивая проведением собеседований и тестирования. Авторы приводят примеры успешных практик и дают рекомендации по проведению эффективных собеседований. Третья часть книги посвящена вопросам адаптации и обучения персонала. Здесь рассматриваются различные программы адаптации, которые помогают новым сотрудникам быстрее освоиться в организации и начать эффективно работать. Подробно описываются различные методы обучения персонала, включая тренинги, семинары, мастер-классы и коучинг. Авторы приводят примеры успешных программ обучения и дают рекомендации по их разработке и реализации. Четвертая часть книги посвящена вопросам мотивации и стимулирования персонала. Здесь рассматриваются различные теории мотивации, включая теорию Маслоу, теорию Герцберга и теорию МакКлелланда. Подробно описываются различные методы стимулирования персонала, включая материальное стимулирование, нематериальное стимулирование и организационные методы стимулирования. Авторы приводят примеры успешных систем мотивации и дают рекомендации по их разработке и внедрению. Пятая часть книги посвящена вопросам оценки и аттестации персонала. Здесь рассматриваются различные методы оценки персонала, включая метод 360 градусов, метод KPI и метод оценочных центров. Подробно описываются этапы аттестации персонала, начиная от подготовки к аттестации и заканчивая принятием решений по результатам аттестации. Авторы приводят примеры успешных систем оценки и аттестации и дают рекомендации по их разработке и внедрению. Шестая часть книги посвящена вопросам развития карьеры персонала. Здесь рассматриваются различные программы развития карьеры, которые помогают сотрудникам реализовать свой потенциал и достичь профессиональных целей. Подробно описываются различные методы развития карьеры, включая ротацию, наставничество и коучинг. Авторы приводят примеры успешных программ развития карьеры и дают рекомендации по их разработке и реализации. Седьмая часть книги посвящена вопросам управления конфликтами и стрессами в организации. Здесь рассматриваются различные типы конфликтов и их причины. Подробно описываются методы управления конфликтами, включая переговоры, медиацию и арбитраж. Авторы дают рекомендации по профилактике конфликтов и снижению уровня стресса в организации. Книга «Управление персоналом» под редакцией Турчинова А.И. будет полезна как студентам и преподавателям экономических вузов, так и практикующим HR-менеджерам, руководителям предприятий и всем, кто интересуется вопросами управления человеческими ресурсами. Книга содержит множество практических примеров, кейсов и рекомендаций, которые помогут читателям успешно применять полученные знания на практике. Это незаменимый инструмент для тех, кто стремится к повышению эффективности управления персоналом в своей организации. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.