«Управление персоналом» под редакцией Михайлиной Г.И. представляет собой всеобъемлющий и актуальный учебник, охватывающий широкий спектр вопросов, связанных с эффективным управлением человеческими ресурсами в современных организациях. Книга предназначена для студентов, аспирантов и преподавателей экономических и управленческих специальностей, а также для практикующих менеджеров, HR-специалистов и всех, кто интересуется вопросами управления персоналом. В издании подробно рассматриваются теоретические основы управления персоналом, включая его цели, задачи, функции и принципы. Авторы анализируют современные концепции и модели управления человеческими ресурсами, такие как стратегическое управление персоналом, управление талантами, управление эффективностью и управление вовлеченностью. Особое внимание уделяется вопросам организационной культуры и ее влиянию на эффективность работы персонала. Книга охватывает все этапы управления персоналом, начиная с планирования и набора персонала и заканчивая его развитием, мотивацией и оценкой. Подробно рассматриваются методы анализа рынка труда, отбора кандидатов, проведения собеседований и оценки профессиональных качеств. Авторы предлагают практические рекомендации по адаптации новых сотрудников, созданию эффективных систем обучения и развития персонала, а также по формированию кадрового резерва. Значительное внимание уделяется вопросам мотивации персонала и стимулирования его трудовой активности. В книге анализируются различные теории мотивации, такие как теория Маслоу, теория Герцберга, теория Врума и теория Адамса. Авторы предлагают практические инструменты и методы мотивации, такие как материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, участие в управлении и создание благоприятного психологического климата в коллективе. В учебнике подробно рассматриваются вопросы оценки персонала и управления эффективностью. Анализируются различные методы оценки, такие как метод 360 градусов, метод ключевых показателей эффективности (KPI) и метод сбалансированной системы показателей (BSC). Авторы предлагают практические рекомендации по проведению оценки персонала, предоставлению обратной связи и разработке планов развития на основе результатов оценки. Отдельная глава посвящена вопросам управления конфликтами и стрессами в организации. В книге анализируются причины возникновения конфликтов, их типы и последствия. Авторы предлагают методы разрешения конфликтов, такие как переговоры, медиация и арбитраж. Также рассматриваются методы профилактики стрессов и повышения стрессоустойчивости персонала. В издании подробно рассматриваются вопросы правового регулирования трудовых отношений. Анализируются нормы трудового законодательства, регулирующие вопросы приема на работу, увольнения, оплаты труда, рабочего времени и времени отдыха, а также охраны труда. Авторы предлагают практические рекомендации по соблюдению трудового законодательства и предотвращению трудовых споров. Книга «Управление персоналом» под редакцией Михайлиной Г.И. отличается практической направленностью и содержит множество примеров из опыта российских и зарубежных компаний. В каждой главе представлены контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы, а также список рекомендуемой литературы. Учебник будет полезен студентам, аспирантам, преподавателям и практикующим менеджерам, стремящимся к повышению эффективности управления персоналом в своих организациях. Книга регулярно обновляется и дополняется с учетом последних тенденций в области управления человеческими ресурсами. Она является незаменимым ресурсом для тех, кто хочет построить успешную карьеру в сфере HR и внести вклад в развитие своей организации. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.