Книга "Управление персоналом" под редакцией Кибанова А.Я. и Ивановского Л.В. представляет собой всестороннее и углубленное исследование современных подходов к управлению человеческими ресурсами в организации. Это незаменимый ресурс для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов, а также для руководителей и специалистов служб управления персоналом, стремящихся к повышению эффективности работы с кадрами. В издании подробно рассматриваются теоретические основы управления персоналом, включая его цели, задачи, функции и принципы. Авторы анализируют эволюцию подходов к управлению человеческими ресурсами, начиная с классических моделей и заканчивая современными концепциями, такими как управление талантами, вовлеченностью и опытом сотрудников. Особое внимание уделяется вопросам планирования персонала, включая определение потребности в кадрах, разработку стратегий привлечения и удержания талантливых специалистов. В книге детально рассматриваются методы анализа рынка труда, формирования кадрового резерва и прогнозирования кадровой потребности организации. Значительный раздел посвящен процессам найма и отбора персонала. Авторы представляют современные методы подбора, такие как ассессмент-центры, интервью по компетенциям и онлайн-тестирование. Подробно описываются этапы проведения собеседований, оценки кандидатов и принятия решений о найме. Рассматриваются правовые аспекты трудоустройства и адаптации новых сотрудников. Книга охватывает вопросы обучения и развития персонала. Анализируются различные методы обучения, включая тренинги, семинары, коучинг и наставничество. Особое внимание уделяется развитию лидерских качеств, формированию команд и управлению карьерой сотрудников. Рассматриваются вопросы оценки эффективности обучения и его влияния на результаты деятельности организации. В издании детально рассматриваются вопросы мотивации и стимулирования персонала. Авторы анализируют различные теории мотивации, включая теорию Маслоу, теорию Герцберга и теорию Врума. Подробно описываются методы материального и нематериального стимулирования, такие как системы оплаты труда, премирования, льготы и признание заслуг. Рассматриваются вопросы построения эффективной системы мотивации, учитывающей индивидуальные потребности и цели сотрудников. Значительное внимание уделяется вопросам оценки деятельности персонала. Авторы представляют различные методы оценки, включая метод 360 градусов, метод ключевых показателей эффективности (KPI) и метод управления по целям (MBO). Подробно описываются этапы проведения оценки, анализа результатов и принятия решений о развитии и продвижении сотрудников. Рассматриваются вопросы обратной связи и коучинга. В книге рассматриваются вопросы управления конфликтами и стрессом на рабочем месте. Анализируются причины возникновения конфликтов, методы их разрешения и предотвращения. Подробно описываются техники управления стрессом, повышения устойчивости к негативным факторам и создания благоприятной рабочей атмосферы. Отдельный раздел посвящен вопросам управления корпоративной культурой. Авторы анализируют роль корпоративной культуры в формировании имиджа организации, привлечении и удержании талантливых сотрудников. Подробно описываются методы формирования и развития корпоративной культуры, основанной на ценностях, миссии и стратегических целях организации. Книга "Управление персоналом" под редакцией Кибанова А.Я. и Ивановского Л.В. содержит множество практических примеров, кейсов и рекомендаций, которые помогут читателям эффективно применять теоретические знания на практике. Издание является ценным ресурсом для всех, кто заинтересован в повышении эффективности управления человеческими ресурсами и достижении устойчивого конкурентного преимущества организации. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.