Книга «Управление персоналом» под редакцией Беляцкого Н.П., Велесько С.Е. и Ройша П. представляет собой всестороннее и глубокое исследование ключевых аспектов управления человеческими ресурсами в современных организациях. Это не просто учебник, а практическое руководство, основанное на многолетнем опыте авторов и передовых исследованиях в области менеджмента.В книге подробно рассматриваются все этапы управления персоналом, начиная с планирования и заканчивая увольнением. Особое внимание уделяется вопросам подбора и отбора персонала, включая анализ требований к вакансии, разработку профиля кандидата, использование различных методов оценки (тестирование, интервью, ассессмент-центры) и адаптацию новых сотрудников. Авторы акцентируют внимание на важности создания эффективной системы адаптации, которая помогает новым сотрудникам быстро интегрироваться в коллектив и начать приносить пользу организации.Раздел, посвященный мотивации и стимулированию персонала, предлагает широкий спектр инструментов и методов, направленных на повышение вовлеченности и производительности сотрудников. Рассматриваются как материальные, так и нематериальные способы мотивации, а также принципы построения эффективной системы оплаты труда, основанной на результатах работы. Особое внимание уделяется вопросам развития персонала, включая обучение, повышение квалификации, переподготовку и карьерное планирование. Авторы подчеркивают необходимость инвестирования в развитие сотрудников, поскольку это является ключевым фактором конкурентоспособности организации.В книге также подробно рассматриваются вопросы оценки персонала, включая разработку критериев оценки, выбор методов оценки и проведение оценочных интервью. Особое внимание уделяется обратной связи, которая является важным инструментом для улучшения работы сотрудников и повышения их мотивации. Авторы предлагают практические рекомендации по проведению конструктивной обратной связи, которая помогает сотрудникам понять свои сильные и слабые стороны и разработать план развития.Отдельная глава посвящена управлению конфликтами в организации. Рассматриваются причины возникновения конфликтов, методы их предотвращения и разрешения. Авторы предлагают практические рекомендации по управлению конфликтными ситуациями, направленные на достижение взаимовыгодного решения для всех сторон.Книга также охватывает вопросы управления трудовыми отношениями, включая заключение и расторжение трудовых договоров, соблюдение трудового законодательства и защиту прав работников. Авторы акцентируют внимание на важности соблюдения трудового законодательства, поскольку это является необходимым условием для создания благоприятной рабочей среды и предотвращения трудовых споров.Особенностью данного издания является его практическая направленность. В книге представлено множество примеров из реальной практики управления персоналом, а также кейсы, которые позволяют читателям применить полученные знания на практике. Каждая глава завершается контрольными вопросами и заданиями, которые помогают закрепить изученный материал.Книга предназначена для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов, а также для практикующих менеджеров по персоналу и руководителей организаций, заинтересованных в повышении эффективности управления человеческими ресурсами. Она станет незаменимым помощником для тех, кто стремится создать эффективную систему управления персоналом, способствующую достижению стратегических целей организации. Авторы предлагают комплексный подход к управлению персоналом, учитывающий современные тенденции и вызовы, стоящие перед организациями. Книга поможет читателям не только получить теоретические знания, но и приобрести практические навыки, необходимые для успешной работы в области управления человеческими ресурсами. Она станет ценным ресурсом для всех, кто стремится к профессиональному росту и развитию в сфере управления персоналом. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.