Книга "Разработка управленческих решений" авторства Дульзона А.А. представляет собой всестороннее и практическое руководство по принятию эффективных решений в сфере управления. В современном динамичном бизнес-окружении, где конкуренция постоянно растет, а неопределенность является нормой, способность принимать обоснованные и своевременные управленческие решения становится ключевым фактором успеха для любой организации. Эта книга предлагает читателю глубокое понимание теоретических основ принятия решений, а также широкий спектр практических инструментов и методик, позволяющих улучшить качество и скорость принятия решений на всех уровнях управления. В книге подробно рассматриваются различные аспекты процесса принятия управленческих решений, начиная с анализа проблемной ситуации и заканчивая оценкой результатов принятого решения. Особое внимание уделяется роли информации в процессе принятия решений. Автор подчеркивает важность сбора, обработки и анализа информации для выявления ключевых факторов, влияющих на ситуацию, и формирования обоснованных прогнозов. Книга содержит множество примеров из реальной практики, иллюстрирующих применение различных методов и инструментов анализа информации. Дульзон А.А. знакомит читателя с основными моделями и методами принятия решений, такими как анализ затрат и выгод, дерево решений, теория игр, метод экспертных оценок и другие. Каждая модель рассматривается с точки зрения ее применимости в различных ситуациях и ограничений. Автор предоставляет подробные инструкции по применению каждой модели, а также примеры их использования на практике. Особое внимание уделяется вопросам учета рисков и неопределенности при принятии решений. Книга содержит разделы, посвященные методам управления рисками, таким как анализ чувствительности, сценарный анализ и метод Монте-Карло. Важным аспектом книги является рассмотрение психологических факторов, влияющих на процесс принятия решений. Автор анализирует когнитивные искажения, эвристики и другие психологические феномены, которые могут привести к принятию нерациональных решений. Книга содержит практические рекомендации по преодолению этих искажений и улучшению качества принятия решений. Отдельная глава посвящена вопросам организации процесса принятия решений в организации. Автор рассматривает различные структуры принятия решений, такие как единоличное принятие решений, коллегиальное принятие решений и делегирование полномочий. Книга содержит рекомендации по выбору оптимальной структуры принятия решений в зависимости от конкретной ситуации. В заключительной части книги рассматриваются вопросы оценки эффективности принятых управленческих решений. Автор предлагает различные методы оценки, такие как анализ финансовых показателей, оценка удовлетворенности клиентов и оценка влияния решений на организационную культуру. Книга содержит практические рекомендации по использованию результатов оценки для улучшения процесса принятия решений в будущем. Книга "Разработка управленческих решений" будет полезна руководителям всех уровней, менеджерам, специалистам, занимающимся анализом и принятием решений, а также студентам и аспирантам, изучающим дисциплины, связанные с управлением и экономикой. Она станет незаменимым помощником для тех, кто стремится повысить свою компетентность в области принятия управленческих решений и добиться успеха в бизнесе. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.