Книга О.М. Горелика "Производственный менеджмент - принятие и реализация управленческих решений" представляет собой всестороннее исследование ключевых аспектов управления производством в современных условиях. Издание адресовано руководителям предприятий, специалистам в области производственного менеджмента, студентам и аспирантам экономических вузов, а также всем, кто интересуется вопросами повышения эффективности производственной деятельности. В книге детально рассматриваются теоретические основы производственного менеджмента, охватывающие широкий спектр тем, от стратегического планирования производства до оперативного управления производственными процессами. Особое внимание уделяется анализу различных методов и инструментов принятия управленческих решений в производственной сфере. Автор последовательно излагает принципы формирования производственной стратегии, разработки производственных программ и планов, организации производственных процессов, управления запасами, контроля качества продукции и управления затратами на производство. Ключевой акцент сделан на практическом применении теоретических знаний. Книга содержит множество примеров из реальной практики российских и зарубежных предприятий, демонстрирующих успешное применение различных управленческих подходов и технологий. Автор анализирует типичные ошибки, допускаемые при принятии управленческих решений, и предлагает рекомендации по их предотвращению. В книге подробно рассматриваются современные методы управления производством, такие как: Lean Production (бережливое производство): Описывается философия бережливого производства, направленная на минимизацию потерь и повышение эффективности производственных процессов. Рассматриваются инструменты Lean Production, такие как 5S, канбан, пока-ёке, SMED, и их применение на практике. Six Sigma (шесть сигм): Представлен метод Six Sigma, ориентированный на повышение качества продукции и снижение вариативности процессов. Описываются этапы DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) и инструменты, используемые на каждом этапе. Theory of Constraints (теория ограничений): Рассматривается теория ограничений, направленная на выявление и устранение узких мест в производственной системе. Описываются пять шагов TOC и их применение для повышения пропускной способности предприятия. Total Quality Management (всеобщее управление качеством): Представлена концепция всеобщего управления качеством, охватывающая все аспекты деятельности предприятия и направленная на удовлетворение потребностей потребителей. Рассматриваются принципы TQM и инструменты, используемые для повышения качества. Особое внимание уделяется вопросам автоматизации и цифровизации производства. В книге рассматриваются современные информационные технологии, такие как ERP-системы, MES-системы, CAD/CAM/CAE-системы, и их роль в повышении эффективности управления производством. Автор анализирует перспективы использования искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных в производственной сфере. Книга содержит множество практических заданий, кейсов и тестов, позволяющих читателям закрепить полученные знания и развить навыки принятия управленческих решений. В конце каждой главы приводятся контрольные вопросы для самопроверки. Издание будет полезно не только студентам и преподавателям вузов, но и практикующим менеджерам, стремящимся повысить свою квалификацию и освоить современные методы управления производством. Книга является ценным источником информации для всех, кто интересуется вопросами повышения конкурентоспособности предприятий и улучшения качества продукции. Подробно рассмотрены вопросы планирования производственных мощностей, управления качеством продукции, оптимизации логистических процессов и управления персоналом в производственной сфере. Отдельная глава посвящена вопросам управления инновациями в производстве и внедрению новых технологий. Книга содержит глоссарий основных терминов и понятий, используемых в производственном менеджменте. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.