«Организационное поведение» Д.А. Аширова – это всеобъемлющий труд, посвященный изучению поведения людей в организациях. Книга предлагает глубокий анализ различных аспектов организационной жизни, начиная от индивидуальных характеристик сотрудников и заканчивая групповой динамикой и организационной культурой. Она будет полезна студентам, аспирантам, преподавателям и всем, кто интересуется вопросами управления человеческими ресурсами и повышения эффективности деятельности организаций. В первой части книги рассматриваются основы организационного поведения. Автор знакомит читателя с основными понятиями и моделями, используемыми для анализа поведения людей в рабочей среде. Особое внимание уделяется мотивации, восприятию, обучению и принятию решений. Аширов подробно разбирает различные теории мотивации, такие как теория иерархии потребностей Маслоу, теория двух факторов Герцберга и теория ожиданий Врума, и показывает, как эти теории могут быть применены на практике для повышения мотивации сотрудников. Он также анализирует факторы, влияющие на восприятие, и объясняет, как искажения восприятия могут приводить к конфликтам и недопониманиям в организации. Глава, посвященная обучению, рассматривает различные методы обучения и развития персонала, а также факторы, влияющие на эффективность обучения. Наконец, в главе о принятии решений автор анализирует различные модели принятия решений и факторы, влияющие на выбор оптимального решения. Вторая часть книги посвящена групповой динамике. Здесь рассматриваются вопросы формирования и развития групп, лидерства, коммуникации и конфликтов. Аширов анализирует различные типы лидерства и стили управления, а также факторы, влияющие на эффективность лидерства. Он подробно разбирает различные каналы и методы коммуникации, а также причины возникновения коммуникационных барьеров. Отдельная глава посвящена управлению конфликтами. В ней рассматриваются различные типы конфликтов, причины их возникновения и методы разрешения. Третья часть книги посвящена организационной культуре и организационным изменениям. Автор определяет организационную культуру как систему ценностей, убеждений и норм, разделяемых членами организации. Он анализирует различные типы организационной культуры и показывает, как организационная культура может влиять на поведение сотрудников и эффективность деятельности организации. Глава, посвященная организационным изменениям, рассматривает различные типы организационных изменений, причины их возникновения и методы управления изменениями. Аширов подчеркивает важность участия сотрудников в процессе изменений и предлагает практические рекомендации по успешному внедрению изменений. Особенностью книги является ее практическая направленность. Автор приводит множество примеров из реальной практики управления организациями, иллюстрирующих теоретические концепции. В конце каждой главы предлагаются вопросы для самопроверки и задания для практического применения полученных знаний. Книга написана доступным и понятным языком и будет интересна широкому кругу читателей. Книга «Организационное поведение» Д.А. Аширова является ценным ресурсом для тех, кто стремится к углубленному пониманию поведения людей в организациях и к повышению эффективности управления человеческими ресурсами. Она предоставляет читателю комплексный и систематизированный подход к изучению организационного поведения, сочетая теоретические знания с практическими рекомендациями. Книга охватывает широкий спектр тем, включая мотивацию, восприятие, обучение, принятие решений, групповую динамику, лидерство, коммуникацию, конфликты, организационную культуру и организационные изменения. Благодаря своей четкой структуре, доступному языку и практической направленности, она станет незаменимым помощником для студентов, преподавателей и практиков в области управления человеческими ресурсами. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.