В книге «Организационная культура и лидерство» Эдгар Шейн, признанный эксперт в области организационной психологии и консалтинга, предлагает глубокий и всесторонний анализ взаимосвязи между организационной культурой и эффективным лидерством. Это издание, ставшее классикой, является незаменимым ресурсом для руководителей, менеджеров, консультантов и студентов, стремящихся понять и формировать культуру своих организаций для достижения устойчивого успеха. Шейн начинает с четкого определения организационной культуры, рассматривая ее как совокупность разделяемых базовых предположений, ценностей и норм, которые определяют восприятие, мышление и поведение членов организации. Он подчеркивает, что культура не является просто набором правил или лозунгов, а глубоко укоренена в истории организации, ее основателях и ключевых событиях. Книга детально исследует уровни организационной культуры, выделяя артефакты (видимые проявления культуры, такие как символы, ритуалы и физическое окружение), провозглашенные ценности (заявленные убеждения и идеалы) и базовые предположения (неосознаваемые, само собой разумеющиеся убеждения, определяющие восприятие реальности). Шейн объясняет, как эти уровни взаимодействуют друг с другом и как понимание каждого из них необходимо для эффективного управления культурой. Особое внимание в книге уделяется роли лидерства в формировании и изменении организационной культуры. Шейн утверждает, что лидеры несут ответственность за создание и поддержание культуры, которая поддерживает стратегические цели организации. Он рассматривает различные стили лидерства и их влияние на культуру, а также анализирует, как лидеры могут использовать различные инструменты и методы для управления культурными изменениями. Автор предлагает практические рекомендации по диагностике организационной культуры, включая методы сбора данных, анализа культурных артефактов и проведения интервью. Он также описывает процесс планирования и реализации изменений в культуре, подчеркивая важность вовлечения сотрудников, создания общего видения и постоянного мониторинга результатов. Книга «Организационная культура и лидерство» содержит множество примеров из реальной жизни, иллюстрирующих различные аспекты организационной культуры и лидерства. Шейн анализирует успешные и неудачные попытки изменения культуры в различных организациях, выявляя ключевые факторы успеха и предупреждая о распространенных ошибках. В новом издании книги автор дополнил и обновил материал, включив в него последние исследования и практический опыт в области организационной культуры. Он также расширил обсуждение роли глобализации и технологических изменений в формировании организационной культуры. Эта книга – не просто теоретическое исследование, а практическое руководство, которое поможет руководителям и менеджерам понять и использовать силу организационной культуры для достижения конкурентного преимущества. Она предлагает ценные инструменты и методы для диагностики, управления и изменения культуры, а также подчеркивает важность этичного и ответственного лидерства в формировании здоровой и эффективной организационной культуры. «Организационная культура и лидерство» - это must-read для всех, кто стремится к успеху в современном динамичном и сложном бизнес-мире. Книга позволяет читателю взглянуть на свою организацию с новой перспективы и понять, как культура может стать мощным инструментом для достижения стратегических целей и создания устойчивой конкурентоспособности. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.