Книга "Менеджмент. Практикум. Под редакцией Ивановой Л.В." представляет собой комплексное руководство, предназначенное для студентов, аспирантов, преподавателей экономических специальностей, а также для практикующих менеджеров, стремящихся повысить свою квалификацию и освоить современные методы управления. Издание построено на основе многолетнего опыта преподавания управленческих дисциплин и содержит не только теоретический материал, но и обширную практическую часть, включающую кейсы, упражнения, тесты и деловые игры. Основная цель практикума – закрепить теоретические знания, полученные при изучении курса "Менеджмент", и развить навыки принятия управленческих решений в различных ситуациях. Книга охватывает широкий спектр тем, начиная от основ менеджмента и заканчивая стратегическим управлением и управлением изменениями. В первой части практикума рассматриваются базовые понятия менеджмента, такие как организация, управление, функции управления (планирование, организация, мотивация, контроль), управленческие роли и стили руководства. Особое внимание уделяется современным подходам к управлению, включая ситуационный подход, системный подход и процессный подход. Представлены основные школы управления: научного управления, административного управления, человеческих отношений и науки управления. Вторая часть посвящена функциональным областям менеджмента. Здесь подробно рассматриваются вопросы управления маркетингом, управления производством, управления финансами и управления персоналом. В каждой главе представлены конкретные примеры и кейсы, иллюстрирующие применение теоретических знаний на практике. Анализируются основные инструменты и методы, используемые в каждой функциональной области, такие как SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ конкурентных сил Портера, ABC-анализ, бюджетирование, мотивационные схемы и системы оценки персонала. Третья часть посвящена стратегическому менеджменту. Рассматриваются вопросы разработки и реализации стратегии организации, анализа внешней и внутренней среды, выбора конкурентной стратегии, управления стратегическими изменениями. Особое внимание уделяется современным стратегическим концепциям, таким как сбалансированная система показателей (BSC), управление стоимостью (Value Based Management) и управление знаниями (Knowledge Management). Приводятся примеры успешных и неудачных стратегий различных компаний. Четвертая часть посвящена управлению проектами. Рассматриваются основные этапы управления проектами, такие как инициация, планирование, исполнение, контроль и завершение. Представлены основные инструменты и методы управления проектами, такие как диаграмма Ганта, метод критического пути (CPM) и метод оценки и пересмотра программ (PERT). Анализируются риски, связанные с управлением проектами, и методы их минимизации. Пятая часть посвящена управлению изменениями. Рассматриваются причины сопротивления изменениям и методы его преодоления. Представлены различные модели управления изменениями, такие как модель Левина и модель Коттера. Анализируются факторы, влияющие на успех управления изменениями. Практикум содержит большое количество практических заданий, которые помогут студентам и менеджерам развить навыки анализа, принятия решений и коммуникации. Кейсы основаны на реальных ситуациях, с которыми сталкиваются компании в своей деятельности. Упражнения направлены на закрепление теоретических знаний и развитие навыков применения этих знаний на практике. Тесты помогут оценить уровень знаний и выявить пробелы в знаниях. Деловые игры позволят смоделировать реальные управленческие ситуации и развить навыки работы в команде. Книга "Менеджмент. Практикум. Под редакцией Ивановой Л.В." является незаменимым пособием для тех, кто хочет получить глубокие знания в области менеджмента и развить практические навыки управления. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.