Книга Глеба Архангельского "Корпоративный тайм-менеджмент" – это практическое руководство по организации рабочего времени в условиях современного бизнеса. Архангельский, признанный эксперт в области тайм-менеджмента, предлагает проверенные методики и инструменты, позволяющие повысить эффективность работы как отдельных сотрудников, так и целых команд. В книге рассматриваются ключевые аспекты управления временем в корпоративной среде. Автор подробно анализирует типичные проблемы, с которыми сталкиваются компании, такие как неэффективное планирование, перегруженность задачами, прокрастинация и несоблюдение сроков. Он предлагает конкретные решения для каждой из этих проблем, основанные на многолетнем опыте консультирования крупных компаний. Одной из главных особенностей книги является ее практическая направленность. Архангельский не просто излагает теоретические концепции, а предлагает конкретные инструменты и техники, которые можно сразу же применить на практике. Книга содержит множество примеров из реальной жизни, кейсов и упражнений, которые помогают читателям лучше понять и усвоить материал. В частности, в книге подробно рассматриваются следующие темы: Постановка целей и приоритетов. Архангельский учит, как правильно определять ключевые цели и расставлять приоритеты, чтобы сосредоточиться на самых важных задачах. Планирование рабочего дня и недели. Автор предлагает эффективные методы планирования, которые позволяют оптимизировать использование времени и избегать перегруженности. Делегирование задач. Архангельский объясняет, как правильно делегировать задачи, чтобы освободить время для более важных дел и развивать своих подчиненных. Борьба с прокрастинацией. Книга содержит практические советы по преодолению прокрастинации и повышению мотивации. Организация рабочего пространства. Автор рассказывает о том, как создать удобное и эффективное рабочее пространство, которое способствует концентрации и продуктивности. Управление электронной почтой и другими коммуникациями. Архангельский предлагает эффективные стратегии для управления электронной почтой, телефонными звонками и другими коммуникациями, чтобы избежать потери времени и отвлечений. Проведение совещаний. Книга содержит рекомендации по организации и проведению эффективных совещаний, которые приносят реальную пользу и не отнимают лишнее время. Тайм-менеджмент для руководителей. Архангельский рассматривает специфические проблемы тайм-менеджмента, с которыми сталкиваются руководители, и предлагает решения, адаптированные к их потребностям. "Корпоративный тайм-менеджмент" – это не просто книга, это практический инструмент, который поможет вам и вашей команде работать более эффективно и достигать лучших результатов. Книга будет полезна как руководителям всех уровней, так и сотрудникам, стремящимся к повышению своей личной продуктивности. Она предлагает комплексный подход к управлению временем, который учитывает особенности корпоративной среды и позволяет добиться значительных улучшений в организации работы. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.