Книга "Бюджетирование в деятельности предприятия" авторов Наумовой Н.В. и Жариковой Л.А. представляет собой исчерпывающее руководство по организации и внедрению системы бюджетирования на предприятиях различных отраслей и масштабов. Авторы, опираясь на многолетний опыт практической работы и глубокое знание теории, предлагают комплексный подход к бюджетированию, рассматривая его не просто как инструмент финансового планирования, а как мощный механизм управления предприятием, способствующий повышению эффективности деятельности и достижению стратегических целей.В книге подробно рассмотрены теоретические основы бюджетирования, включая его цели, задачи, принципы и функции. Особое внимание уделено классификации бюджетов, их взаимосвязи и роли в общей системе управления предприятием. Читатель узнает о различных подходах к формированию бюджетов, таких как "снизу вверх", "сверху вниз" и "относительный анализ", и научится выбирать наиболее подходящий метод для конкретной ситуации.Практическая часть книги посвящена разработке и внедрению системы бюджетирования на предприятии. Авторы детально описывают все этапы этого процесса, начиная с анализа текущей деятельности и определения целей бюджетирования и заканчивая разработкой бюджетного регламента и системы контроля за исполнением бюджетов. Особое внимание уделено вопросам автоматизации бюджетирования с использованием современных информационных технологий.Книга содержит множество практических примеров и кейсов, иллюстрирующих применение различных методов и инструментов бюджетирования в реальных условиях. Читатель сможет ознакомиться с опытом успешных предприятий, внедривших систему бюджетирования, и избежать распространенных ошибок.Особое внимание в книге уделено следующим аспектам: Анализ финансового состояния предприятия: Перед началом бюджетирования необходимо провести тщательный анализ финансового состояния предприятия, выявить его сильные и слабые стороны, определить ключевые факторы успеха. Разработка бюджетной структуры: Бюджетная структура должна отражать организационную структуру предприятия и обеспечивать возможность контроля за исполнением бюджетов на каждом уровне управления. Формирование бюджетных показателей: Бюджетные показатели должны быть четко определены и измеримы, а также связаны с стратегическими целями предприятия. Разработка бюджетного регламента: Бюджетный регламент должен определять порядок разработки, утверждения, исполнения и контроля за исполнением бюджетов. Автоматизация бюджетирования: Автоматизация бюджетирования позволяет повысить эффективность процесса планирования и контроля, а также снизить вероятность ошибок. Контроль за исполнением бюджетов: Контроль за исполнением бюджетов позволяет своевременно выявлять отклонения от запланированных показателей и принимать меры по их устранению.Книга предназначена для руководителей и финансовых менеджеров предприятий, а также для студентов и преподавателей экономических вузов. Она будет полезна всем, кто интересуется вопросами управления финансами и повышения эффективности деятельности предприятия. "Бюджетирование в деятельности предприятия" станет незаменимым помощником в освоении современных методов финансового планирования и контроля, а также в успешном внедрении системы бюджетирования на предприятии. Книга содержит подробные примеры составления различных бюджетов, таких как бюджет продаж, бюджет производства, бюджет закупок, бюджет общепроизводственных расходов, бюджет управленческих расходов и финансовый бюджет. Рассмотрены методы анализа отклонений фактических показателей от плановых, а также способы корректировки бюджетов в случае изменения внешних или внутренних условий. Особое внимание уделено роли бюджетирования в принятии управленческих решений, таких как ценообразование, выбор поставщиков, инвестиционные решения и решения о расширении деятельности. В заключительной части книги рассматриваются перспективы развития бюджетирования в условиях современной экономики, а также новые тенденции в области финансового планирования и контроля. На сайте есть и другие пдф книги с учебниками, которые можно читать и скачать бесплатно.